Tout pour bien démarrer son entreprise.

Alexandra TURZO
Alexandra TURZO
ccf
Last Update août 19, 2023
3 already enrolled
Créer son entreprise

About This Course

Chaque projet étant unique, il n’existe pas de modèle universel de business plan convenant à tous les projets. Néanmoins, il y a un certain nombre de chapitres et éléments à intégrer dans le document.
Voici ce que nous aborderons tout au long de cette formation pour vous permettre de créer votre business plan :

1) L’adéquation homme-projet
– Motivations
– Compétences
– Expériences

2) L’étude de marché
– Marché(s)
– Produit(s)/service(s)
– Clientèle
– Concurrence(s)
– Fournisseurs
– Plan marketing

3) L’étude financière
– Le tableau des investissements
– Plan de financement initial
– Bilan prévisionnel

4) Compte de résultat prévisionnel
– Le plan de trésorerie
– Le seuil de rentabilité
– Le plan de financement sur trois ans

5) L’étude juridique
– Statut juridique
– Statut fiscal
– Statut social

Learning Objectives

- une formation professionnalisant 100% en ligne incorporant la vue macroscopique et théorique du poste
- suivi de la formation grâce à la barre de progression et du chat
- aboutit à un à certificat de réussite
- prépare à la réalisation d'un projet professionnalisant dans le cadre de situations concrètes

Material Includes

  • Ordinateur, Vidéo, cours, document PDF

Requirements

  • Avoir une idée de projet de produit ou service.

Target Audience

  • Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société dans tous domaines d'activité.

Curriculum

27 Lessons

Introduction

Vidéo de présentation de la formation4:49

Module 1 : Comprendre l’entrepreneuriat

Objectif : Comprendre l'entrepreneuriat La passion, la confiance en soi et la prise de risque, l'ambition, la détermination, le goût du challenge et le leadership sont autant de qualités que l’on attribue à l’entrepreneur. Mais quel est le profil type d’un entrepreneur, y-a-t-il des indispensables?  Qu'est-ce qu'être un entrepreneur ?  a) Le profil  La confiance en soi Avant toute chose, vous devez vous faire confiance. Pour entreprendre, vous devez vous faire confiance pour mener votre entreprise avec assurance. Vous devez vaincre votre “syndrôme de l’imposteur”, ce mélange d’anxiété et de manque de confiance en soi, qui mène à un curieux sentiment d’imposture poussant à nier son mérite et ses succès.  L’audace Décider d’entreprendre, c’est déjà un grand signe d’audace. Un entrepreneur se doit d’être courageux pour prendre les risques inhérents à la gestion de son entreprise. En termes d’organisation, de finance, d’innovation, l’audace et le courage seront indispensables à celui ou celle qui voudra ouvrir son entreprise.  Il doit se dépasser, apprendre à se concentrer et continuer à travailler dans la même direction. La passion Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie disait Confucius. La passion maintient la motivation. Elle vous stimulera pour atteindre vos objectifs. Votre passion vous rappellera pourquoi vous avez voulu entreprendre et pourquoi vous devez continuer. En aimant entreprendre, en aimant votre entreprise, vous serez un entrepreneur épanoui. b) Le Mindset  Le mindset ou la façon de penser , le mental, l’état d’esprit de l’entrepreneur. Car pour aborder votre aventure entrepreneurial, votre mindset sera comme votre gouvernail, c’est ce qui vous guidera. Alors, qu’est-ce que le bon mindset ?  Une vision, des objectifs Vous voulez entreprendre, bravo, vous allez vivre une grande aventure. Mais, dans quels but vous faites cela, pourquoi vous faites cela? Où vous voyez dans cinq ans, dix ans ? Vous n’avez pas à y répondre tout de suite, ni à y répondre maintenant. Mais une chose est sûre, vous avez une vision liée à votre entreprise. Cette vision est claire, il faut maintenant la transformer en objectifs. Un bon objectif, est un objectif SMART Exemple d’objectif SMART : augmenter le nombre de followers (de 100 à 200) sur ma page facebook pendant une semaine. Cet objectif est simple et spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporel. Il concerne un réseau en particulier, avec un objectif chiffré dans le temps. Relever des défis, se challenger encore et encore  La réussite sera à la hauteur de l’ambition. Votre idée est belle, votre entreprise est bien, mais ne dormez pas sur vos lauriers. Le monde change, et l’environnement dans lequel votre entreprise évolue bouge. En tant qu’entrepreneur, vous devez avoir de l’avance.  Apprenez, allez vers les autres pour apprendre d’eux, profiter d’internet et de tout ce qu’il offre comme opportunités pour accroître vos compétences. Prenez l’habitude de vous dépasser. Ainsi vous serez en constant développement. Si par exemple, aujourd’hui, vous ne maitrisez pas encore les logiciels de facturation, prenez le temps de regarder les tutoriels et à tester des logiciels en ligne, parlez de vos difficultés autour de vous pour écouter les conseils des autres entrepreneurs et choisissez la solution la plus optimale qui vous sera efficace et qui vous fera gagner du temps.

Module 2 : Les différents étapes de l’étude de marché

Vous avez mis votre idée à l’épreuve, après de nombreuses heures de réflexion, vous allez maintenant vous lancer dans la création d’entreprise ? La prochaine étape est une étude de marché. Vous y mesurerez la faisabilité du projet, et vous confirmerez (ou pas) l’idée que votre projet correspond à un besoin des consommateurs. L'étude de marché est une étape essentielle dans la création de votre entreprise. Elle vous donnera une idée précise du marché sur lequel vous allez vous intégrer et convaincre vos éventuels financeurs. L’étude de marché inclut plusieurs étape que nous allons voir une par une.

Module 3 : Réaliser son Business Plan

Module 4 : Les différents statuts juridiques

Module 5 : Démarrer sa stratégie d’entreprise

Your Instructors

Alexandra TURZO

Formatrice et Coach en entrepreneuriat

0/5
3 Courses
0 Reviews
4 Students
Mes différentes expériences professionnelles dans plusieurs secteurs d'activité, en France et à l'étranger, m'ont permises d'acquérir des compétences que je mets au service des créateurs et chef d'entreprise pour réaliser leur projet et développer leur business. Domaines de compétences : ➡️ Management / Ressources Humaines (recrutement, rédaction CV, lettre de motivation....) ➡️ Techniques de vente, de prospection et de communication ➡️ Marketing ➡️ Gestion d'entreprise ➡️ Création d'entreprise ➡️ Marketing digital / Réseaux sociaux

Ensemble prévoyons votre futur, en le créant ☺️

See more

ccf

4.93/5
2 Courses
92 Reviews
0 Students
See more

Write a review

1,500.00

Level
Tous niveaux
Lectures
27 lectures
Language
Français

Material Includes

  • Ordinateur, Vidéo, cours, document PDF

vous aimerez peut-être aussi

Want to receive push notifications for all major on-site activities?

Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
Click outside to hide the comparison bar
Compare